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一号煤矿:千米井下传来的“very good”
发布时间:2018-11-21 17:20:34 来源: 编辑:薛震江 点击:

“very good”在一号煤矿623智能化工作面参观交流过程中,外国友人对623智能化工作面的工程质量、安全作业环境、科技装备水平、职工素质翘起大拇指连连称赞。这不,“very good”一词,更是成为该矿区其他区队职工对“综采一队职工”的代名词。

“very good”1--理念超前

走进综采一队井下宣传学问长廊“第一次就把他做好”的技术理念浩然进入眼帘。深入623中厚煤层智能化工作面各种超前的“style”更是展示其超前的理念。日常管理过程中综采一队时刻以安全、节能、高效为引导理念进行作业。这不623工作面更是率先以“旧水瓶+反光贴”对巷道亮化,而其他区队还在使用反光标对巷道亮化的时候,综采一展示其节能;在别的区队人工手动移动井下牌板的时候,它们已实现“牌板自移机械化”体现其高效;在面对顺槽1950米-2050米顶板破碎压力异常区,在别人建议使用单体支护时,综采一队超前对其进行锚索支护,变被动支护成为主动支护提升安全。

“very good”2--创新团队

习总书记说过:要敢于做先锋,而不做过客、当看客,让创新成为青春远航的动力,让创业成为青春搏击的能量,让青春年华在为国家、为人民的奉献中焕发出绚丽光彩。而在综采一队就有这样一个创新创效团队。他们由队长、书记任组长,以技术副队长为技术攻关负责人,组织区队技术创新团队,形成了每周三自动提升交流学习日,每月15日设备问题攻关日等流程,在进入623工作面后,该团队对工作面设备存在的问题进行攻关,先后解决了采煤机接收信号差、转载机连接槽口哑铃容易脱落等问题16条。其中2项科技创新成果获得一号煤矿科技创新二等奖。最近更是制作出综采工作面设备一键启动模型,更是受到矿区其他区队的观摩。

“very good”3--精细管理

卫生整洁、管理精细。11月14日,贵州煤业企业对标过程中,对623智能化工作面进行高度评价。近年来,综采一队以四项技术管理为载体,以NOSA安健环管理为体系,对井下设备、管路、材料进行精细化管理。从小到一个螺帽,大到每一台设备进行定置、编码、看板、标识。实现了有物必有位,有位必分类,分类必标识”,保证“物有位、物在其位的井下精细化管理。同时,在日常管理过程中,该队为了进一步提升职工素养的同时,率先将岗位不安全行为辨识与管控和岗位NOSA风险辨识与管控作为日常培训的重点内容,充分利用班前会、班后会等时间段,通过微信群、QQ群等形式,反复宣贯、强调,并在相关区域设置公告警示牌,使全员掌握风险点的基本情况和管控措施,让每一名职工都熟知自己所在岗位风险和管控措施,做到人人知风险、全员控风险,有效推动区队安全管理精细化。(薛震江)

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