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双龙煤业:给“薄弱”人员系好“安全带”
发布时间:2018-11-14 17:05:31 来源: 编辑:刘美迎 张晓红 点击:

为确保“百日安全”活动圆满收官,近期双龙煤业在推进人的安全行为治理工作的同时加大“薄弱”人员排查力度,给“薄弱”人员系好“安全带”,增强“薄弱”人员安全意识、规范操作行为,为全年银河娱乐手机官网工作保驾护航。

深入排查,让“薄弱”人员无处可逃。为切实强化“薄弱”人员排查,该矿对“薄弱”人员实行日常排查、班前排查、入井排查、现场排查四级排查,建立完善《薄弱人物安全管理档案》,包括时间、姓名、排查人、处理方式等,存档备查。同时,明确班组长是“薄弱”人员排查的第一责任人,要求在岗前、岗中对本班成员进行逐位排查,通过“望、闻、问、切”等方式观察班组人员的精神状态,对接受工作不愉快、有逆反情绪的,或者精神恍惚反应迟钝的人不予安排工作,并进行记录,及时和“薄弱”人员进行沟通,了解他们的思想动态,上报给区队书记,确保入井人员精神状态良好。

教育引导,为“薄弱”人员摘掉头衔。对于区队上排查出来的“薄弱”人员,该矿安全监察部牵头,党群工作部、人力资源部相配合对这些人员进行安全教育培训。首先由党群工作部了解“薄弱”人员的思想问题,再进行整理分类,由安全监察部、人力资源部、党群工作部联合起来对他们量身制定“专用培训套餐”,引导帮助他们转变思想,提高安全觉悟,从内心深处懂得安全工作的重要性,将“要我安全”转化为“我要安全”,通过加强教育引导,让“薄弱”人员在最短时间内摘掉“薄弱”头衔。

加大监督,给“薄弱”人员配备专员。为避免“薄弱”人员成为生产过程中的安全隐患,该矿明确规定各支部党支部书记为本支部安全“薄弱”人员管理的主要责任人,区队长、副队长、技术员对“薄弱”人员进行采取包保制度,凡是排查工作落实不到位、不准确、不认真或者不能及时上报的,将对该包保人进行处罚,若是安全“薄弱”人员排查、管理不到位,“薄弱”人员出现“三违”现象等,对该队党支部书记诫勉谈话,区队长、副队长、班组长等负有连带责任一并进行处罚,并要求各职能部室做好动态督导考核以及“薄弱”人员包保人管理的责任,通过建立“部室-区队-班组-“薄弱”人员”四级监督机制,彻底根除“薄弱”人员病根,筑牢安全防线。(刘美迎 张晓红

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