陕西煤业化工集团 陕煤股份
机电企业:干部作风建设“严管厚爱”
发布时间:2018-11-02 11:38:05 来源: 编辑:高怡 点击:

为进一步落实矿业企业三季度追赶超越点评会精神,近日,机电企业下发了关于加强和改进干部作风建设的要求,从干部政治理论学习、工作纪律、工作作风、日常督导等方面提出要求,巩固干部作风问题排查整改成效,促进干部作风建设的常态化、长效化,为机电企业决战四季度工作积蓄内动力。

落实党内组织生活制度 从干部思想上“护航”

“理论学习不够深入、学习与实际结合不够紧密、理论学习主动性不足”在干部作风问题排查期间,这些问题是干部自查和整改的问题集中点,也反映出“本领恐慌”的潜在问题。

如何精准施策,为干部思想护航,机电企业以“学、讲、谈”为抓手,坚持开展中心组学习,围绕党的十九大精神、习大大新时代中国特色社会主义思想,矿业企业重大决策部署等内容,以学习加讨论的形式,引导干部在安全、生产、经营等方面,用新思想学思兼顾、学思践行;该企业要求在党课上融入矿业企业“三做一打造”大局,嵌入“做精做优生产服务”管理,做到讲课有内涵、有意义;坚持开展谈心谈话制度,通过谈心谈话制度,督促干部向职工学习,了解员工心声,引导干部在推动工作措施上“接地气”,在工作方式方法上有“认同感”。

严格实行工作纪律 从干部行动上 “立规”

“接待来人来访,要做到“问谁谁负责”;文件审批不过夜,一般性文件周内办结,招投标等文件15天内必须办结”,从学习矿业企业三季度追赶超越点评会上的要求,到首问负责制、限时办结制的推行,机电企业对管理干部工作标准进行“升级”和“加码”。

职工来访,首问负责制明确了管理人员的“微笑服务”、工作落实,限时办结制督促管理干部“马上就办”,机电企业“双管齐下”打通工作的“肠梗阻”,对照首问负责制和限时办结制,机电企业各部门梳理部门工作制度、工作职责、人员分工、责任落实等管理制度,理清工作思路,优化工作流程,提高工作效率和服务意识,雷厉风行的机电作风正在“提速”中。

加强日常督导检查 从干部管理上 “厚爱”

设立干部作风情况征求意见箱、开展明查暗访、重点工作督查督办,机电企业从管理人员上下班纪律、请假制度、会议纪律等日常表现进行“严管”,强化制度的监督和制约,巩固作风整顿成效。

在“严管”的同时,该企业出台规范公务接待等相关制度,加强督导检查,落实“八项规定”要求,注重廉政学问创建工作,通过监督检查和学问引导,推动作风建设常态化、长效化,形成干部教育、管理、监督的“厚爱”长效机制,为机电企业决战四季度工作,冲刺年度任务目标凝聚工作合力。(高怡)

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