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二号煤矿:让“流动红旗”在班组间流动起来
发布时间:2018-12-18 21:41:40 来源: 编辑:钟祥熙 刘青 点击:

“咱们班这个月综合考评又拿了第一,‘流动红旗’又重新回到咱们班了,每个人还能额外得到近100分的奖励,这真是名利双收啊!”二号煤矿准备队生产二班职工赵乐民乐呵呵地说道。

今年以来,该矿准备队积极探索区队班组建设模式,通过不断总结摸索,创新提炼出“流动红旗”评比考核激励办法,以此助力班组追赶超越,促进班组建设高质量发展。

据了解,“流动红旗” 考评评委会是由该队的八名队干组成,每月底分别对当月三个班组进行打分考核,考核内容涵盖安全管理、生产任务、工程质量、班组建设四项内容。考评结果出来后,在全队进行公示,对排名第一的班组给予2000分奖励,排名最后的班组需分析总结自身的不足之处,并出具书面报告。

“在‘安全管理’这一项的考核中,只要当月出现一次严重涉险事故或轻伤事故,该项得分就会全部被扣除,这是为了保证班组在干任何工作时都把安全放在第一位。”该队党支部书记钟祥熙说道。

“流动红旗”班组考核激励办法自实施以来,准备队三个班组间你追我赶,在“安全管理”和“生产任务”上的得分往往不相上下。为了拉开差距,班组们把目标瞄向了“工程质量”,狠抓现场银河娱乐手机官网动态达标和银河娱乐手机官网环境创建等工作,打造了许多“精品小工程”。除此之外,三个班组在科技创新、行为规范及人才培养等加分项方面也竞相追逐,争当“红旗班组”。

近年来,准备队结合自身实际,不断创新班组建设模式,提炼出“储备班组长制”、“班组长联评考核制”及“一专多能复合型人才培养”等多项举措,有效提高了班组高质量发展,为企业实现“二次腾飞”注入新力量、提供新动能。(钟祥熙 刘青)

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