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瑞能煤业:年底收官,这个会议不一般
发布时间:2018-11-19 17:37:45 来源: 编辑:邵庆芳 点击:

“今天临时动议召开的这个会,议题主要围绕年底几十天和2019年工作进行商讨,目的是分析面临的严峻形势,进一步统一思想、凝聚共识……”11月15日中午1点30分,在瑞能煤业企业党委副书记、实行董事、经理张大勇办公室,一次特殊的党政联席会拉开序幕。

内容——特殊

如何把过去30多年创业路上的宝贵经验不断传承,如何才能把创新思维融入到高质量发展中,2019年瑞能煤业到底该怎么做,这次会上有了明确的定位。

党委副书记、实行董事、经理张大勇在主持会议时说:“2019年,瑞能煤业进入了创业发展的特殊时期,大家强调推进的高质量发展,不仅是一以贯之、锲而不舍、再接再厉的目标要求,更意味着高起点、大担当、强力度的作风。”

会议除了对2018年最后45天的工作部署外,也针对当前技改、安全、发展等紧迫任务发出了重要信号。会议强调了接续施工、矿井技改、地面美化、煤质管理、作风建设等十个方面的问题,既有不一般的节奏,又有不一般的谋划,从生产接续到大技改项目、从生产布局到发展规划,从安全管理到环境保护,从井下施工到地面治理,无一例外地体现着为职工家属谋幸福的美好愿望。

“既要关注整体面上的生产落实情况,也要注重地面环境的美化工作。既要注重安全管理工作,也要注重干部作风建设问题,既要注重内部革新,又要注重外部形象,全体党员干部要以企为家,排除万难,抓住技改契机,为瑞能上千名职工家属的安居乐业贡献自己的力量。”张大勇这样说出了工作要求。

目标——一致

会上,瑞能煤业张战军、邢太军、袁红平、郝振万、余建东、张永胜等领导班子成员结合自己的分管工作各抒己见,相互交流,既回顾总结也提出对策,纷纷表示要清醒认识,各负其责,竭尽所能干好工作。

“从生产管理上来说,目前重要的是115综采工作面回撤和110工作面的煤质管理……”

“大家要积极与设计院联系、加强与各部门沟通,尽快完善技改工程招投标手续……”

“从安全管理方面分析,大家要在现场管理和职工安全教育上下功夫,重点完善‘四员’监督机制,并通过安全警示教育,落实好安全的基础管理抓手……”

“在地面环境治理上,大家要教育职工把企业当家来看,要通过环保治理和美化工作,为大家创造一个好环境……”

“大家要对全年作风建设工作进行回头望,把不做‘三不’干部、守住‘三业’精神活动推向深入,不断加大内外宣传力度……”

……

为了做好全年收官工作,瑞能煤业的班子成员一一对自己的工作进行了总结交流,对各自的工作做了打算。

“要对各口分管工作进行‘回头望’,不断总结、比较,确保2018年各项工作圆满收官;统筹谋划,认真做好“三项机制”应用,在定岗定员、干部评聘方面定方针、定方案,为年轻、优秀的管理人员提供干事创业的平台。”张大勇最后要求班子成员要亲力亲为,带领广大干部职工扑下身子,撸起袖子,脱下鞋子,打好2018收官战,谋划2019新征程。(邵庆芳)

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